Animer et motiver son équipe

Bilan de Compétences

Convaincre et persuader, les clés de la négociation

Developper un comportement manager leader efficient

Devenir manager-coach : posture, outils, performance

Devenir manager de managers

Digital & hybride : manager efficacement à distance

Entretien professionnel, son cadre réglementaire et sa conduite

ESSENTIEL DU MANAGEMENT OPERATIONNEL

ESSENTIEL DU MANAGEMENT OPÉRATIONNEL – SECTEUR HÔTELIER

Force de vente & performance : motiver, piloter, réussir

Formation de Formateurs

Gérer les situations difficiles et conflictuelles

Gérer son point de vente - Centre de profit

Gérer son temps et son organisation de manager

Gestion des conflits, appréhender et gérer la relation

Gestion des conflits du manager

Handicap, s'informer et appréhender en situation professionnelle - Formation 1j

Harcèlement sexuel et moral, Prévenir et agir - Devenir référent

Initiation aux fondamentaux du management

Jouer les étapes essentiels du management

Leadership, identifier et développer son rôle de leader

Leadership & Influence : libérer l’impact positif

Les ateliers du management opérationnel

Les clés de l’agent immobilier pour vendre et louer sans discrimination (réglementaire)

Les outils indispensables du manager / encadrant

Maitriser les enjeux et impacts de la communication et les relations

Maitriser sa communication avec les mots et les gestes

Management opérationnel : développer sa posture et mobiliser son équipe

Management opérationnel : développer sa posture et mobiliser son équipe - 28h

Manager efficacement ses négociations

Manager en tant que dirigeant

Manager la diversité, gagnez en complémentarité.

Manager sans lien hiérarchique / Transversalité

PARCOURS MANAGÉRIAL OPTIMUM

Prendre la parole en public, se préparer et gérer son trac

Prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes

Référent Handicap- Formation 2j

Renforcer sa confiance en soi

Renforcer sa crédibilité et légitimité du manager/encadrant

Réunion; Savoir préparer, conduire et animer vos réunions

Réussir la conduite du changement : engager et transformer

Réussir sa fonction managériale

S'affirmer face à ses collaborateurs et sa hierarchie

S'APPROPRIER LE RÔLE DE MANAGER

Savoir Manager à Distance

SCRUM MASTER, Découvrir et s'initier au management agile

Ventes additionnelles & upselling : booster vos revenus