Entretien professionnel, son cadre réglementaire et sa conduite

Capacités à préparer, questionner, orienter et formaliser l'entretien professionnel

Formation créée le 08/06/2020. Dernière mise à jour le 04/02/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Financement CPF

Formation finançable CPF
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Entretien professionnel, son cadre réglementaire et sa conduite

Capacités à préparer, questionner, orienter et formaliser l'entretien professionnel


Au-delà de son caractère désormais obligatoire, l’entretien professionnel est un acte essentiel de communication et de management. Se déroulant au moins une fois tous les deux ans, il va déterminer l’avenir du salarié mais aussi celui de l’entreprise. Professionnalisation, formation, aspirations personnelles vont être au cœur d’un échange où les motivations du salarié vont se confronter aux besoins de l’employeur. Il n’y aura donc aucune place pour l’improvisation. Technique, méthode, préparation, capacités à questionner, comprendre, orienter et formaliser seront les éléments indispensables pour réussir.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Profiter d’un contexte obligatoire pour créer des opportunités
  • Savoir se préparer et savoir inviter son salarié à le faire
  • Conduire un entretien structuré sur des bases établies
  • Développer un questionnement et une écoute efficaces
  • Aider le salarié à écrire son histoire professionnelle
  • Réussir à formaliser un compte- rendu fidèle à la réalité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public ayant à réaliser un ou plusieurs entretiens professionnels
  • Dirigeants, managers
  • Chefs d’équipe, encadrants
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Connaître le contexte particulier lié à cet entretien
  • Les règles essentielles à connaître
  • Un scénario à 4 gagnants : le salarié, le manager, l’employeur et le client
Savoir le préparer
  • L’avenir et les besoins de l’entreprise
  • Faciliter la préparation du salarié (support)
  • Se préparer, créer un support structuré e efficace
Savoir le conclure
  • Un lancement structuré de l'entretien
  • Les questions adaptées, la qualification et la reformulation
  • Le cadre de référence
  • La prise de note sur le guide d’entretien
Savoir choisir et mettre en œuvre
  • Les différents choix et les orientations possibles
  • L’adéquation ou non des souhaits du salarié avec les besoins de l’entreprise
  • Les actions à conduire et leur mise en œuvre
  • La rédaction et la signature du compte-rendu
Supports fournis
  • Une fiche de préparation pour le salarié
  • Une fiche de préparation pour le manager conduisant l’entretien
  • Une fiche de conduite d’entretien
  • Une fiche de compte rendu

Équipe pédagogique

Une équipe pédagogique certifiée, experte et engagée. 👉 Management stratégique et opérationnel : Experts en déploiement de stratégies performantes et gestion de projets. 👉 Techniques de communication : Formateurs certifiés pour optimiser vos échanges et renforcer l’impact de vos messages. 👉 Soft skills : Développement du leadership, gestion du stress, intelligence émotionnelle et prise de décision. 👉 Développement personnel : Coaching sur la confiance en soi et l’atteinte des objectifs professionnels. 👉 Expertise multisectorielle : Solutions adaptées aux entreprises, collectivités et publics variés. 👉 Certification AKDme® : Preuve d’excellence et éthique, garantissant un haut niveau de qualification. Une approche orientée résultats, pour révéler votre potentiel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales (QCM) pendant la formation
  • Mises en situation, jeux de rôles
  • Formulaire d'évaluation de la formation à chaud
  • Formulaire d'évaluation des acquis à froid (auto évaluation)
  • Validation des acquis (questionnaire noté en fin de session)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Travaux de recherche en sous - groupe et en individuel avec restitution
  • Débats, témoignages, partage d’expérience
  • Exposés théoriques, études de cas concrets,
  • Quizz en salle (version papier ou électronique)
  • Visionnage de vidéos de management
  • Supports de formation vidéo projection (dispo en PDF) documents protégés©

Qualité et satisfaction

Garantie qualité et satisfaction des formations : ⭐️ Certifié Qualiopi : respect des normes de qualité et audits ⭐️ Formateurs experts ⭐️ Adaptation : formations sur mesure selon besoins et contexte. ⭐️ Pédagogies innovantes : méthodes interactives ⭐️ Suivi et évaluation : amélioration continue des programmes. ⭐️ Accompagnement post-formation. 👉 Retrouvez toutes les notes Programmes etQualités des formations à l'adresse : https://www.actes-management.fr

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Questionnaire validation des acquis noté en fin de formation
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de réussite et d'assiduité du stagiaire / formation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 12 apprenants

Accessibilité

Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l'accessibilité et favoriser l'inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.