Les outils indispensables du manager / encadrant
Perfectionner, optimiser une journée à la carte pour développer vos compétences managériales.
Training created on 10/13/20. Last update on 2/4/25.Programme version: 1
Type of training
MixedTraining duration
7 hours (1 day)Accessibility
Yes
€420.00
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€1,520.00
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Les outils indispensables du manager / encadrant
Perfectionner, optimiser une journée à la carte pour développer vos compétences managériales.
Lorsque des besoins de formation différents émergent au sein d’un même groupe et que les disponibilités des uns et des autres sont réduites, il est toujours compliqué de développer les compétences de manière adaptée et personnalisée. L’idéal serait de pouvoir piocher, picorer, choisir parmi plusieurs catégories de formation. C’est l’originalité de Trucs & Astuces de l’encadrant : proposer le choix parmi 4 grandes thématiques et près de 40 besoins répertoriés. C’est ce que l’on appelle une formation à la carte.
PDF versionObjectives of the training
- Réussir à animer son équipe
- Perfectionner sa communication
- Développer son leadership et son assertivité
- Savoir gérer son temps et son organisation
Profile of beneficiaries
For whom
- Managers opérationnels
- Chefs d’équipe, encadrants
- Cadres de proximité et cadres intermédiaires
- Nouveaux managers
Requirements
- Aucun
Training content
**** Liberté de choix parmi l’intégralité des 4 catégories proposées ****
- 6 choix possibles pour 1 journée la carte dans toutes les catégories présentées ci dessous
Catégorie 1 : Animation d’équipe
- Comment manager deux collaborateurs très différents ?
- Comment déléguer sans perdre la maitrise de la situation ?
- Comment définir un objectif individuel pertinent ?
- Comment piloter efficacement les objectifs collectifs et individuels ?
- Comment éviter le piège du copinage ?
- Comment ne pas rater son arrivée dans sa nouvelle équipe ?
- Comment contrôler sans fliquer et obtenir sans agresser ?
- Comment ne pas devenir un service d’assistance ou une hotline ?
- Comment aider et accompagner un collaborateur en difficulté ?
Catégorie 2 : Communication
- Comment surmonter son trac lors d’une intervention en public ?
- Comment faire s’exprimer un interlocuteur réservé ?
- Comment éviter les problèmes d’incompréhension avec un collaborateur ?
- Comment préserver la motivation de son équipe ?
- Comment redonner la banane et la pêche à mon collaborateur?
- Comment savoir si mon interlocuteur est gêné par la discussion que j’ai avec lui, s’il m’est déloyal, s’il me ment ?
- Comment gérer un retardataire, un bavard ou un perturbateur en réunion ?
- Comment sortir de son cadre de référence afin d’éviter les a priori ?
Catégorie 3 : Leadership et affirmation de soi
- Comment gérer un conflit entre deux collaborateurs sans avoir vu ce qui s’était passé ?
- Quoi faire, quoi dire en cas de retard régulier d’un membre de l’équipe ?
- Comment exiger sans passer pour un chefaillon ?
- Comment traiter un problème d’odeur corporelle (tabac, sueur) chez un collaborateur ?
- Comment agir en cas de refus de port d’équipement de sécurité ?
- Comment dire non à son chef ?
- Comment faire face à une critique d’un de ses collaborateurs ?
- Quoi faire en cas de désaccord avec une décision prise par le N+1 ?
- Comment réagir face à une collaboratrice qui ne dit pas bonjour en arrivant ?
Catégorie 4 : Organisation et efficacité personnelles
- Comment ne pas subir la loi d’un agenda saturé ?
- Comment décider de ce qui est vraiment prioritaire quand tout semble l’être ?
- Comment faire avec les mails dans un monde ultra-connecté ?
- Comment accompagner efficacement les réformes, les changements auprès de ses équipes ?
- Comment prendre la bonne décision avec des hésitations entre plusieurs options ?
- Comment finir sa réunion à l’heure ?
- Comment désencombrer durablement son espace de travail physique et virtuel ?
- Comment évaluer la répartition des activités et la polyvalence de ses collaborateurs ?
- Comment aborder un problème à résoudre ?
Teaching team
Une équipe pédagogique certifiée, experte et engagée.
👉 Management stratégique et opérationnel : Experts en déploiement de stratégies performantes et gestion de projets.
👉 Techniques de communication : Formateurs certifiés pour optimiser vos échanges et renforcer l’impact de vos messages.
👉 Soft skills : Développement du leadership, gestion du stress, intelligence émotionnelle et prise de décision.
👉 Développement personnel : Coaching sur la confiance en soi et l’atteinte des objectifs professionnels.
👉 Expertise multisectorielle : Solutions adaptées aux entreprises, collectivités et publics variés.
👉 Certification AKDme® : Preuve d’excellence et éthique, garantissant un haut niveau de qualification.
Une approche orientée résultats, pour révéler votre potentiel.
Monitoring of implementation and evaluation of results
- Emargements des stagiaires
- Questions (QCM) orales et ou format électroniques
- Questionnaire validation des acquis noté en fin de session
- Formulaire d'évaluation de la formation à chaud
- Formulaire d'évaluation de la formation à froid (M+1)
- Rapport Bilan Impact de la formation à l'issue de la formation
Technical and educational resources
- Supports de formation projetés et disponibles (format PDF)
- Exposés théoriques, travaux de restitution en sous groupe ou individuel
- Mises en situation, jeux de rôle, étude de cas concrets
- Visionnage vidéo simulation
- Quizz en salle/ou/ support électronique
- Informations techniques et méthodes enseignées disponibles sur EXTRANET dédié aux stagiaires
Quality and satisfaction
Garantie qualité et satisfaction des formations : ⭐️ Certifié Qualiopi : respect des normes de qualité et audits ⭐️ Formateurs experts ⭐️ Adaptation : formations sur mesure selon besoins et contexte. ⭐️ Pédagogies innovantes : méthodes interactives ⭐️ Suivi et évaluation : amélioration continue des programmes. ⭐️ Accompagnement post-formation.
👉 Retrouvez toutes les notes Programmes etQualités des formations à l'adresse : https://www.actes-management.fr
Certification procedures
Expected results at the end of the training
- > 80% "validation des acquis" en fin de session noté par le formateur.
Obtaining procedure
- Évaluation du transfert de compétences à certifier par un questionnaire " Validation des Acquis" remis à chaque stagiaire .
Certification details
- Certificat d'assiduité et de réussite
Reception capacity
Between 3 and 12 learners
Accessibility
Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l'accessibilité et favoriser l'inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.