Manager en tant que dirigeant
Développer sa stratégie, vision globale et conduire la réussite
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Formation créée le 08/06/2020. Dernière mise à jour le 09/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Diriger une entreprise est une mission chaque jour plus complexe. Assurer à la fois le développement, la bonne gestion de son organisation et le management de ses collaborateurs nécessite de nombreux talents. Un des moyens les plus efficaces d’y parvenir pour un dirigeant est de réussir à conduire l’ensemble de ses collaborateurs à la meilleure performance possible, ce qui passe nécessairement par des techniques et des comportements indispensables.
Objectifs de la formation
- Acquérir les notions essentielles d’un management efficace
- Réussir à décider efficacement, s’habituer à déléguer
- Développer des techniques de communication managériale pertinentes
- Savoir s’affirmer, mobiliser et animer son équipe
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants de PME et de TPE
- Cadres dirigeants, Directeurs régionaux
- Aucun
Contenu de la formation
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Identifier les rôles et missions essentiels d’un dirigeant
- La légitimité à faire faire
- La capacité à bien s’entourer en recrutant efficacement
- Le degré d’exigence vis-à-vis des autres et de soi même
- La vision et la fixation des objectifs
- Les compétences et comportements clés
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Savoir prendre des décisions
- L’intérêt de ne plus ni tergiverser ni procrastiner
- Les critères à définir pour prendre des décisions raisonnées et assumées
- La prise de décisions
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Adopter les bons styles de management
- L’adoption d’un management différent en fonction des personnes
- Les quatre grands profils sur l’échelle de maturité collaborative
- Le choix d’un style au-delà de sa prédominante
- Les styles de management
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Réussir à motiver
- La différence entre la satisfaction et la motivation
- Les sept échelons de la motivation au travail
- Les actions à éviter et celles à privilégier pour mobiliser son équipe
- Les trois éléments indispensables pour ne pas voir son équipe sombrer
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Bien communiquer avec les mots et les gestes
- La définition de la communication : différence entre écoute et compréhension
- Les pièges physiologiques et psychologiques
- Le questionnement professionnel du manager
- Les Top principes essentiels d’un bon communicant
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Savoir faire preuve de leadership
- Les 3 comportements à proscrire face aux autres
- Le comportement affirmé face à ses collaborateurs et à sa hiérarchie
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Savoir mettre en place un système d’animation managériale et déléguer
- L’animation de l’équipe au quotidien
- Les briefings, réunions, entretiens individuels et tutorats
- L’entretien de délégation
Consultant Formateur Coach diplômé et certifié par le réseau professionnel AKDme®. Expert en management stratégique et opérationnel, communication et prévention des Risques Psychosociaux (RPS). Expérience significative et des compétences pointues pour accompagner les entreprises, collectivités et apprenants dans leur développement.
- Feuilles de présence
- Formulaire d'évaluation de la formation à chaud
- Formulaire d'évaluation des acquis à froid (auto évaluation)
- Validation des acquis (questionnaire noté en fin de session)
- Travaux de recherche en sous - groupe et en individuel avec restitution
- Débats, témoignages, partage d’expérience
- Exposés théoriques, études de cas concrets, ateliers simulation
- Quizz en salle (version papier ou électronique)
- Visionnage de vidéos de management
- Supports de formation vidéo projection (dispo en PDF) documents protégés©
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Questionnaire validation des acquis (noté en fin de formation)
- Délivrance d'une attestation de réussite et d'assiduité du stagiaire / formation