Manager en tant que dirigeant

Développer sa stratégie, vision globale et conduire la réussite

Formation créée le 08/06/2020. Dernière mise à jour le 04/02/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Financement CPF

Formation finançable CPF
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Manager en tant que dirigeant

Développer sa stratégie, vision globale et conduire la réussite


Diriger une entreprise est une mission chaque jour plus complexe. Assurer à la fois le développement, la bonne gestion de son organisation et le management de ses collaborateurs nécessite de nombreux talents. Un des moyens les plus efficaces d’y parvenir pour un dirigeant est de réussir à conduire l’ensemble de ses collaborateurs à la meilleure performance possible, ce qui passe nécessairement par des techniques et des comportements indispensables.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Acquérir les notions essentielles d’un management efficace
  • Réussir à décider efficacement, s’habituer à déléguer
  • Développer des techniques de communication managériale pertinentes
  • Savoir s’affirmer, mobiliser et animer son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants de PME et de TPE
  • Cadres dirigeants, Directeurs régionaux
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Identifier les rôles et missions essentiels d’un dirigeant
  • La légitimité à faire faire
  • La capacité à bien s’entourer en recrutant efficacement
  • Le degré d’exigence vis-à-vis des autres et de soi même
  • La vision et la fixation des objectifs
  • Les compétences et comportements clés
Savoir prendre des décisions
  • L’intérêt de ne plus ni tergiverser ni procrastiner
  • Les critères à définir pour prendre des décisions raisonnées et assumées
  • La prise de décisions
Adopter les bons styles de management
  • L’adoption d’un management différent en fonction des personnes
  • Les quatre grands profils sur l’échelle de maturité collaborative
  • Le choix d’un style au-delà de sa prédominante
  • Les styles de management
Réussir à motiver
  • La différence entre la satisfaction et la motivation
  • Les sept échelons de la motivation au travail
  • Les actions à éviter et celles à privilégier pour mobiliser son équipe
  • Les trois éléments indispensables pour ne pas voir son équipe sombrer
Bien communiquer avec les mots et les gestes
  • La définition de la communication : différence entre écoute et compréhension
  • Les pièges physiologiques et psychologiques
  • Le questionnement professionnel du manager
  • Les Top principes essentiels d’un bon communicant
Savoir faire preuve de leadership
  • Les 3 comportements à proscrire face aux autres
  • Le comportement affirmé face à ses collaborateurs et à sa hiérarchie
Savoir mettre en place un système d’animation managériale et déléguer
  • L’animation de l’équipe au quotidien
  • Les briefings, réunions, entretiens individuels et tutorats
  • L’entretien de délégation

Équipe pédagogique

Une équipe pédagogique certifiée, experte et engagée. 👉 Management stratégique et opérationnel : Experts en déploiement de stratégies performantes et gestion de projets. 👉 Techniques de communication : Formateurs certifiés pour optimiser vos échanges et renforcer l’impact de vos messages. 👉 Soft skills : Développement du leadership, gestion du stress, intelligence émotionnelle et prise de décision. 👉 Développement personnel : Coaching sur la confiance en soi et l’atteinte des objectifs professionnels. 👉 Expertise multisectorielle : Solutions adaptées aux entreprises, collectivités et publics variés. 👉 Certification AKDme® : Preuve d’excellence et éthique, garantissant un haut niveau de qualification. Une approche orientée résultats, pour révéler votre potentiel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Formulaire d'évaluation de la formation à chaud
  • Formulaire d'évaluation des acquis à froid (auto évaluation)
  • Validation des acquis (questionnaire noté en fin de session)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Travaux de recherche en sous - groupe et en individuel avec restitution
  • Débats, témoignages, partage d’expérience
  • Exposés théoriques, études de cas concrets, ateliers simulation
  • Quizz en salle (version papier ou électronique)
  • Visionnage de vidéos de management
  • Supports de formation vidéo projection (dispo en PDF) documents protégés©

Qualité et satisfaction

Garantie qualité et satisfaction des formations : ⭐️ Certifié Qualiopi : respect des normes de qualité et audits ⭐️ Formateurs experts ⭐️ Adaptation : formations sur mesure selon besoins et contexte. ⭐️ Pédagogies innovantes : méthodes interactives ⭐️ Suivi et évaluation : amélioration continue des programmes. ⭐️ Accompagnement post-formation. 👉 Retrouvez toutes les notes Programmes etQualités des formations à l'adresse : https://www.actes-management.fr

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Questionnaire validation des acquis (noté en fin de formation)
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de réussite et d'assiduité du stagiaire / formation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Accessibilité

Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l'accessibilité et favoriser l'inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.