Animer et motiver son équipe

Convaincre et persuader, les clés de la négociation

Devenir manager-coach : posture, outils, performance

Digital & hybride : manager efficacement à distance

ESSENTIEL DU MANAGEMENT OPÉRATIONNEL – SECTEUR HÔTELIER

Formation de Formateurs

Gérer les situations difficiles et conflictuelles

Gérer son temps et son organisation de manager

Gestion des conflits, appréhender et gérer la relation

Gestion des conflits du manager

Handicap, s'informer et appréhender en situation professionnelle - Formation 1j

Harcèlement sexuel et moral, Prévenir et agir - Devenir référent

Maitriser les enjeux et impacts de la communication et les relations

Maitriser sa communication avec les mots et les gestes

Manager en tant que dirigeant

Manager sans lien hiérarchique / Transversalité

Prendre la parole en public, se préparer et gérer son trac

Prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes

Référent Handicap- Formation 2j

Renforcer sa confiance en soi — Module complet

Renforcer sa crédibilité et légitimité du manager/encadrant

Réunion; Savoir préparer, conduire et animer vos réunions

Réussir la conduite du changement : engager et transformer

S'affirmer face à ses collaborateurs et sa hierarchie