Manager sans lien hiérarchique / Transversalité
Manager une autre équipe de collaborateurs, manager en transverse, manager un groupe de projet.
Training created on 10/12/20. Last update on 2/4/25.Programme version: 1
Type of training
MixedTraining duration
14 hours (2 days)Accessibility
YesCPF funding
Training eligible for CPF funding
€790.00
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Manager sans lien hiérarchique / Transversalité
Manager une autre équipe de collaborateurs, manager en transverse, manager un groupe de projet.
Une des situations les plus difficiles en matière de management est celle où l’on se trouve dans la position de devoir manager une équipe qui n’est pas la sienne. Et cela arrive plus souvent qu’on ne l’imagine : lorsque l’on est chef projet, lorsque l’on prend des responsabilités transversales, lorsque l’on se voit confier un rôle fonctionnel ou tout simplement lorsque l’on doit remplacer quelques temps un manager sans en avoir le statut. Comment agir au mieux ? Quelles erreurs éviter ? Quelles bonnes attitudes adopter ? Comment gérer les personnalités les plus difficiles ? Autant de questions légitimes qui nécessitent des réponses permettant de réussir quel que soit le contexte.
PDF versionObjectives of the training
- Être capable d’identifier les différences entre management hiérarchique et fonctionnel
- Savoir faire preuve de leadership face à une équipe qui n’est pas la sienne
- Réussir à communiquer efficacement en situation difficile
- Savoir s’adapter rapidement
- Être à même d’exprimer ses insatisfactions face à des nouveaux interlocuteurs
Profile of beneficiaries
For whom
- Dirigeants(es), Entrepreneurs
- Managers opérationnels
- Chefs d’équipe, encadrants
- Cadres de proximité et cadres intermédiaires
- Tout encadrant
Requirements
- Aucun
Training content
Savoir accepter son rôle auprès du commanditaire
- L’acceptation sans réserve
- L’acceptation sous conditions
- Le refus
Savoir identifier les différences entre management fonctionnel et management hiérarchique
- La différence entre responsabilité et statut
- Les erreurs à éviter et les pratiques à privilégier
Appréhender les fondamentaux du management
- La finalité du management
- La fixation des objectifs et des délais
- La maturités collaboratives et les 4 postures managériales
- Les préférences de communication
Réussir à mettre en place un système d’animation collaboratif
- L’information du N+1 du contributeur au projet
- La prise de contact individuelle avec le contributeur
- Les réunions collectives et les entretiens individuels
Savoir exprimer ses satisfactions et ses insatisfactions
- Reconnaître la performance, les réussites et les bons comportements
- Gérer les échecs, les retards et les mauvais comportements
- Savoir gérer les situations de blocage
Savoir mettre fin à la période transitoire
- Remercier les acteurs
- Organiser une réunion conclusive
- Se tourner vers l’avenir
Teaching team
Une équipe pédagogique certifiée, experte et engagée.
👉 Management stratégique et opérationnel : Experts en déploiement de stratégies performantes et gestion de projets.
👉 Techniques de communication : Formateurs certifiés pour optimiser vos échanges et renforcer l’impact de vos messages.
👉 Soft skills : Développement du leadership, gestion du stress, intelligence émotionnelle et prise de décision.
👉 Développement personnel : Coaching sur la confiance en soi et l’atteinte des objectifs professionnels.
👉 Expertise multisectorielle : Solutions adaptées aux entreprises, collectivités et publics variés.
👉 Certification AKDme® : Preuve d’excellence et éthique, garantissant un haut niveau de qualification.
Une approche orientée résultats, pour révéler votre potentiel.
Monitoring of implementation and evaluation of results
- Emargements des stagiaires
- Questions (QCM) orales et ou format électroniques
- Questionnaire validation des acquis noté en fin de session
- Formulaire d'évaluation de la formation à chaud
- Formulaire d'évaluation de la formation à froid (M+1)
- Rapport Bilan Impact de la formation à l'issue de la formation
Technical and educational resources
- Supports de formation projetés et disponibles (format PDF)
- Exposés théoriques, travaux de restitution en sous groupe ou individuel
- Mises en situation, jeux de rôle, étude de cas concrets
- Visionnage vidéo simulation
- Quizz en salle/ou/ support électronique
- Informations techniques et méthodes enseignées disponibles sur EXTRANET dédié aux stagiaires
Quality and satisfaction
Garantie qualité et satisfaction des formations : ⭐️ Certifié Qualiopi : respect des normes de qualité et audits ⭐️ Formateurs experts ⭐️ Adaptation : formations sur mesure selon besoins et contexte. ⭐️ Pédagogies innovantes : méthodes interactives ⭐️ Suivi et évaluation : amélioration continue des programmes. ⭐️ Accompagnement post-formation.
👉 Retrouvez toutes les notes Programmes etQualités des formations à l'adresse : https://www.actes-management.fr
Certification procedures
Expected results at the end of the training
- > 80% "validation des acquis" en fin de session noté par le formateur.
Obtaining procedure
- Évaluation du transfert de compétences à certifier par un questionnaire " Validation des Acquis" remis à chaque stagiaire .
Certification details
- Certificat d'assiduité et de réussite
Reception capacity
Between 3 and 10 learners
Accessibility
Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l'accessibilité et favoriser l'inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.