Réussir la conduite du changement : engager et transformer

Réussir la phase d'adaptation et d'acceptation des collaborateurs vers le changement

Formation créée le 01/07/2025. Dernière mise à jour le 08/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Financement CPF

Formation finançable CPF
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Réussir la conduite du changement : engager et transformer

Réussir la phase d'adaptation et d'acceptation des collaborateurs vers le changement


Tout manager a, un jour ou l’autre, à conduire un processus au sein de son unité. Pour résoudre un problème, obéir à une nouvelle contrainte réglementaire ou tout simplement gagner en efficacité, l’encadrant va devoir gérer la transition permettant à son équipe de passer progressivement d’une situation initiale à une situation cible. Ce contexte spécifique va donc l’obliger à faire preuve de techniques et comportements particuliers s’il veut réussir cette phase d’adaptation

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Comprendre pourquoi changer est difficile
  • Connaître les grandes étapes du processus du changement
  • Réussir à manager chacun de ses collaborateurs avec efficacité lors de cette transition
  • Adopter des techniques et des comportements opérationnels pertinents

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants, managers
  • Managers opérationnels, cadres de proximité et cadres intermédiaires
  • Chefs d’équipe, encadrants
  • Nouveaux managers
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Connaître les grandes étapes du changement
  • Les principales raisons de la nécessité de changer
  • La difficulté de modifier ses habitudes
  • Passer d’une situation initiale à une situation cible
  • Les 3 étapes fondamentales : doute, déclic et action
Savoir manager l’équipe pendant le processus
  • Les 4 profils de collaborateurs face au changement
  • L’investissement le mieux approprié du manager
  • Les postures managériales adéquates à adopter
Maîtriser les techniques de gestion du changement
  • Les différentes étapes d’action du manager
  • La technique du Triple A: adhésion, appropriation et adaptation
Réussir à agir efficacement tout au long du processus
  • Le piège du retour en arrière
  • La technique RIRES pour reconnaître les efforts et succès
  • Le dispositif global pour accompagner l’adaptation
Situations particulières traitées
  • Animation d’une réunion de présentation du changement
  • Réception d’un collaborateur remettant en cause le projet
  • Rencontre d’un membre de l’équipe commençant à réussir

Équipe pédagogique

Une équipe pédagogique certifiée, experte et engagée. 👉 Management stratégique et opérationnel : Experts en déploiement de stratégies performantes et gestion de projets. 👉 Techniques de communication : Formateurs certifiés pour optimiser vos échanges et renforcer l’impact de vos messages. 👉 Soft skills : Développement du leadership, gestion du stress, intelligence émotionnelle et prise de décision. 👉 Développement personnel : Coaching sur la confiance en soi et l’atteinte des objectifs professionnels. 👉 Expertise multisectorielle : Solutions adaptées aux entreprises, collectivités et publics variés. 👉 Certification AKDme® : Preuve d’excellence et éthique, garantissant un haut niveau de qualification. Une approche orientée résultats, pour révéler votre potentiel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Formulaire d'évaluation de la formation à chaud
  • Formulaire d'évaluation des acquis à froid (auto évaluation)
  • Validation des acquis (questionnaire noté en fin de session)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Travaux de recherche en sous - groupe et en individuel avec restitution
  • Débats, témoignages, partage d’expérience
  • Exposés théoriques, études de cas concrets, ateliers simulation
  • Quizz en salle (version papier ou électronique)
  • Visionnage de vidéos de management
  • Supports de formation vidéo projection (dispo en PDF) documents protégés©

Qualité et satisfaction

Garantie qualité et satisfaction des formations : ⭐️ Certifié Qualiopi : respect des normes de qualité et audits ⭐️ Formateurs experts ⭐️ Adaptation : formations sur mesure selon besoins et contexte. ⭐️ Pédagogies innovantes : méthodes interactives ⭐️ Suivi et évaluation : amélioration continue des programmes. ⭐️ Accompagnement post-formation. 👉 Retrouvez toutes les notes Programmes et Qualités des formations à l'adresse : https://www.actes-management.fr

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Questionnaire validation des acquis (noté en fin de formation)
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de réussite et d'assiduité du stagiaire / formation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 12 apprenants

Accessibilité

Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l'accessibilité et favoriser l'inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.