Animer et motiver son équipe

Développer et maintenir son équipe au meilleur de sa motivation et performance.

Formation créée le 02/01/2023. Dernière mise à jour le 26/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Financement CPF

CPF #001
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Animer et motiver son équipe

Développer et maintenir son équipe au meilleur de sa motivation et performance.


Le rôle essentiel du manager est de faire vivre son équipe et de la maintenir motivée malgré les sources de démotivation. Pour insuffler ce supplément d’âme, le manager doit maîtriser un certain nombre de règles.

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Objectifs de la formation

  • Connaître les leviers de motivation de ses collaborateurs
  • Mettre en œuvre un système d’ animation managériale pertinent
  • Savoir animer une réunion motivée
  • Maîtriser la conduite d’entretiens individuels porteurs de sens et de progrès

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers opérationnels
  • Chefs d’équipe, encadrants
  • Cadres de proximité et cadres intermédiaires
  • Nouveaux managers
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Réussir à motiver ses collaborateurs
  • La différence entre la satisfaction et la motivation
  • Les 7 degrés de l’échelle de motivation au travail
  • Les principaux facteurs de motivation et de démotivation de l’équipe
  • Les 3 éléments indispensables pour avoir une équipe qui ne renonce jamais
  • Savoir donner de la reconnaissance
Mettre en place son système d’animation managériale
  • Le briefing rapide
  • La réunion d’équipe
  • L’entretien individuel
  • Le tutorat
  • La délégation
Connaître les éléments essentiels d’une réunion efficace
  • L’objectif et le séquencement
  • Le lancement de la réunion "techniques"
  • L’usage pertinent des diaporamas
  • L’animation et la conclusion qui poussent à l’action
Connaître les fondements d’un entretien efficace
  • La différence entre un entretien et une discussion
  • Les divers types d’entretien
  • Un exercice d’écoute avant tout
  • Une occasion de faire preuve de courage
Situations particulières traitées
  • Recevoir un collaborateur démotivé par ses résultats afin de le remettre en selle
  • Recevoir un collaborateur pour réagir à une faute commise le matin
  • Recevoir une collaboratrice pour la féliciter de son travail particulièrement réussi

Équipe pédagogique

Équipe certifiée et expérimentée en management, communication, soft skills et prévention des RPS. Référents handicap et harcèlement désignés. Certifications en coaching niveau 7 et certification AKDme®, gages d’exigence, d’éthique et de qualité.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • ✔️ Émargement des présences (papier ou numérique). ✔️ Apports théoriques et échanges interactifs (Q&R). ✔️ Mises en situation, jeux de rôles et ateliers de réflexion. ✔️ Évaluation à chaud en fin de formation. ✔️ Évaluation à froid (auto-évaluation différée). ✔️ Validation des acquis par questionnaire noté en fin de session. Dispositif conforme aux obligations de la certification Qualiopi en matière de suivi et d’évaluation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • ✔️ Travaux collaboratifs (individuels et en sous-groupes) avec restitutions collectives. ✔️ Débats, retours d’expérience et témoignages professionnels. ✔️ Apports théoriques et études de cas concrets. ✔️ Quiz interactifs (papier ou digital). ✔️ Supports visuels et vidéos pédagogiques. ✔️ Supports de formation au format PDF, accessibles via l’extranet sécurisé de l’apprenant.

Qualité et satisfaction

Votre satisfaction, notre engagement ✔️ Certification Qualiopi : conformité aux exigences qualité et audits réguliers. ✔️ Formateurs experts et qualifiés. ✔️ Formations sur mesure, adaptées à vos enjeux opérationnels. ✔️ Pédagogies interactives et actuelles. ✔️ Démarche d’amélioration continue : suivi, évaluation et optimisation des actions. ✔️ Accompagnement post-formation personnalisé. 👉 Consultez les évaluations et retours qualité : https://actes-management.fr/

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Questionnaire validation des acquis noté en fin de formation
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de réussite et d'assiduité du stagiaire / formation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l'accessibilité et favoriser l'inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.