Animer et motiver son équipe
Maintenir son équipe au meilleur de sa motivation
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Formation créée le 02/01/2023. Dernière mise à jour le 09/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Le rôle essentiel du manager est de faire vivre son équipe et de la maintenir motivée malgré les sources de démotivation. Pour insuffler ce supplément d’âme, le manager doit maîtriser un certain nombre de règles.
Objectifs de la formation
- Connaître les leviers de motivation de ses collaborateurs
- Mettre en œuvre un système d’ animation managériale pertinent
- Savoir animer une réunion motivée
- Maîtriser la conduite d’entretiens individuels porteurs de sens et de progrès
Profil des bénéficiaires
- Managers opérationnels
- Chefs d’équipe, encadrants
- Cadres de proximité et cadres intermédiaires
- Nouveaux managers
- Aucun
Contenu de la formation
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Réussir à motiver ses collaborateurs
- La différence entre la satisfaction et la motivation
- Les 7 degrés de l’échelle de motivation au travail
- Les principaux facteurs de motivation et de démotivation de l’équipe
- Les 3 éléments indispensables pour avoir une équipe qui ne renonce jamais
- Savoir donner de la reconnaissance
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Mettre en place son système d’animation managériale
- Le briefing rapide
- La réunion d’équipe
- L’entretien individuel
- Le tutorat
- La délégation
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Connaître les éléments essentiels d’une réunion efficace
- L’objectif et le séquencement
- Le lancement de la réunion "techniques"
- L’usage pertinent des diaporamas
- L’animation et la conclusion qui poussent à l’action
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Connaître les fondements d’un entretien efficace
- La différence entre un entretien et une discussion
- Les divers types d’entretien
- Un exercice d’écoute avant tout
- Une occasion de faire preuve de courage
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Situations particulières traitées
- Recevoir un collaborateur démotivé par ses résultats afin de le remettre en selle
- Recevoir un collaborateur pour réagir à une faute commise le matin
- Recevoir une collaboratrice pour la féliciter de son travail particulièrement réussi
Consultant Formateur Coach diplômé et certifié par le réseau professionnel AKDme®. Expert en management stratégique et opérationnel, communication et prévention des Risques Psychosociaux (RPS). Expérience significative et des compétences pointues pour accompagner les entreprises, collectivités et apprenants dans leur développement.
- Feuilles de présence
- Questions orales (QCM) pendant la formation
- Mises en situation, jeux de rôles
- Formulaire d'évaluation de la formation à chaud
- Formulaire d'évaluation des acquis à froid (auto évaluation)
- Validation des acquis (questionnaire noté en fin de session)
- Travaux de recherche en sous - groupe et en individuel avec restitution
- Débats, témoignages, partage d’expérience
- Exposés théoriques, études de cas concrets
- Quizz en salle (version papier ou électronique)
- Visionnage de Vidéos illustratives
- Support de formation disponible et téléchargeable en PDF "documents protégés©"
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Questionnaire validation des acquis noté en fin de formation
- Délivrance d'une attestation de réussite et d'assiduité du stagiaire / formation