Leadership, identifier et développer son rôle de leader
Le leadership permet de faire la différence ! Développer sa vison et son charisme
Training created on 12/20/21. Last update on 9/30/25.Programme version: 1
Type of training
MixedTraining duration
14 hours (2 days)Accessibility
YesCPF funding
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Leadership, identifier et développer son rôle de leader
Le leadership permet de faire la différence ! Développer sa vison et son charisme
D.D. Eisenhower disait que le leadership "est l'art de faire-faire à quelqu'un quelque chose que vous voulez voir fait, parce qu' il a envie de le faire". Le leadership est en effet la capacité personnelle à entraîner les autres avec soi dans un projet collectif… par leur adhésion volontaire. Un bon leader doit donc fédérer les membres de son équipe autour d'objectifs communs en mettant en place une politique de motivation efficace. Être leader n'est pas qu'une question de charisme… cela s'apprend et se développe. Exercer le leadership suppose de comprendre les ressorts psychologiques des membres de son équipe afin qu’ils accomplissent ensemble le projet qui les réunit. C'est le but de cette formation de 2 jours que de vous faire devenir manager coach.
Objectives of the training
- Comprendre la distinction entre Manager et Leader
- Devenir porteur de sens
- Apprendre une nouvelle posture de leadership moderne (Host Leadership, Servant Leadership, …)
- Savoir comment travailler sur l'âme de son équipe (Tribal Leadership)
- Acquérir les techniques fondamentales d'influence
- Devenir un véritable manager coach
Profile of beneficiaries
For whom
- Tous les managers (Codir, Top management, management intermédiaire, chefs de service…) devant gérer des équipes de collaborateurs, de tous âges, dans un environnement changeant ou complexe
Requirements
- Une expérience de management est utile mais pas nécessaire
Training content
Etre manager et être leader
- Apprendre à différencier leadership et management.
- Identifier les sources de légitimité managériale.
- Lister les différents modes d'intervention d'un manager vs leader pour élargir son périmètre et dynamique d'action
Développer ses capacités de leader
- Explorer son profil relationnel
- Prendre en compte ses qualités individuelles (avec DiSC®)
- Travailler sur son assertivité – Oser dire NON
- Afficher sa détermination (par le Verbal, le Non-Verbal et le Para-Verbal)
- Écouter pour comprendre, parler pour convaincre
- Faciliter l'adhésion par son attitude Utiliser la psychologie des relations
- En synthèse : Les techniques fondamentales d'influence à maitriser pour faciliter l'exercice du leadership
Leader = porteur de sens
- Travailler sur la Vision et les Valeurs pour incarner son leadership.
- Identifier les différents niveaux de sens et les expliquer à son équipe
- Comprendre l'importance du cadre en tant que leader
- Mobiliser et dynamiser son équipe à partir d'une Vision claire et ambitieuse
- Travailler sur l'âme de l'équipe avec le Tribal Leadership (Cause noble, Valeurs, Résultats, Patrimoine, Comportements)
Leadership = mobiliser et catalyser les énergies
- Développer son intelligence émotionnelle pour mieux comprendre ses émotions et les exploiter.
- Intégrer les émotions comme des ressources
- Comprendre le rôle des émotions comme principal levier de changement
Leadership = prendre et assumer ses décisions
- Les domaines de responsabilité du leader
- Emergence d'un nouveau style de leadership (Servant leadership)
- L'importance de l'assertivité dans l'exercice du leadership
- Le leader "minute" : dire clairement et simplement
- Faire preuve de leadership dans les situations sensibles : décision difficile, recadrage, incertitude, ...
Responsabiliser et conduire le changement - Leadership = savoir responsabiliser
- Une nouvelle posture à adopter : le Host Leadership ®
- Autonomiser et responsabiliser : Créer les conditions de la prise d’initiative.
- Construire son succès de façon collaborative
- Comprendre l'intérêt de l'approche "orientée solution"
- Passer du feedback au feedforward pour développer la performance
Leadership = conduite du changement
- La stratégie des alliés
- Comprendre la résistance au changement et l’exploiter
- Aider les équipes à faire face aux situations, lever les obstacles… par le questionnement
- Accompagner le changement – Techniques et méthodes
Devenir leader en 3 mois
- Conception d'un plan de progrès personnel (basé sur le protocole de coaching GROW – expliqué préalablement)
- Suivi distanciel avec e-coaching
Teaching team
Une équipe pédagogique certifiée, experte et engagée.
👉 Management stratégique et opérationnel : Experts en déploiement de stratégies performantes et gestion de projets.
👉 Techniques de communication : Formateurs certifiés pour optimiser vos échanges et renforcer l’impact de vos messages.
👉 Soft skills : Développement du leadership, gestion du stress, intelligence émotionnelle et prise de décision.
👉 Développement personnel : Coaching sur la confiance en soi et l’atteinte des objectifs professionnels.
👉 Expertise multisectorielle : Solutions adaptées aux entreprises, collectivités et publics variés.
👉 Certification AKDme® : Preuve d’excellence et éthique, garantissant un haut niveau de qualification.
Une approche orientée résultats, pour révéler votre potentiel.
Monitoring of implementation and evaluation of results
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Technical and educational resources
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle et ateliers de simulations (jeux de rôles)
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Quality and satisfaction
Garantie qualité et satisfaction des formations : ⭐️ Certifié Qualiopi : respect des normes de qualité et audits ⭐️ Formateurs experts ⭐️ Adaptation : formations sur mesure selon besoins et contexte. ⭐️ Pédagogies innovantes : méthodes interactives ⭐️ Suivi et évaluation : amélioration continue des programmes. ⭐️ Accompagnement post-formation.
👉 Retrouvez toutes les notes Programmes et Qualités des formations à l'adresse : https://www.actes-management.fr
Certification procedures
Expected results at the end of the training
- Questionnaire évaluation des objectifs noté en fin de formation
Obtaining procedure
- =>80% de la note maximale
Reception capacity
Between 3 and 8 learners
Login delay
3 weeks
Accessibility
Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l'accessibilité et favoriser l'inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.