SCRUM MASTER, Découvrir et s'initier au management agile
Maîtriser les rouages essentiels de l'Agile Scrum et vous préparer à la certification.
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Formation créée le 31/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Notre programme de formation en ligne vous permettra d'acquérir les compétences clés nécessaires pour devenir un Scrum Master et préparer la certification en peu de temps. Grâce à des cours au format vidéo, des études de cas pratiques et des exercices concrets, vous apprendrez à mettre en œuvre les principes de l'Agile Scrum dans votre pratique quotidienne.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes du management de projet agile
- Aborder la Méthode Scrum
- Gérer un backlog
- Planifier un sprint
- Piloter l'avancement d'un projet en méthode Scrum
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Développeurs, architectes Chefs de projets, directeurs de projets Futurs Scrum Masters / Futurs Managers Agiles Responsables méthodes/qualité Décideurs, responsables métiers Consultants, commerciaux MOA / Product Owner
- Toute personne de l'organisation souhaitant s'initier à la culture et aux méthodes agiles
Prérequis
- Matériel : accès à un ordinateur (PC, Linux ou Mac), muni d’un microphone, d'une webcam et d'une bonne connexion Internet
Contenu de la formation
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Comprendre les principes du management de projet agile
- Définir l'agilité en management de projet
- Réconcilier planification et adaptation aux changements
- Livrer un produit de manière itérative et incrémentale
- Travailler dans une équipe agile
- Savoir quand privilégier l'emploi d'une méthode agile
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Aborder la Méthode Scrum
- Décomposer un projet en sprints et en releases
- Maîtriser un produit en perpétuelle évolution avec un backlog
- Rythmer la vie d'un projet à l'aide d'évènements
- Distinguer les rôles de Scrum Master et de Product Owner
- Déterminer les limites de Scrum
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Gérer un backlog
- Distinguer les différents types de stories dans un backlog
- Comprendre les mécanismes d'affinage d'un backlog
- Prioriser les stories
- Estimer la taille des stories à l'aide du planning poker
- Formaliser la définition de fini d'une story
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Planifier un sprint
- Mener une réunion de planification de sprint
- Définir un objectif de sprint
- Choisir les stories à réaliser
- Représenter le travail à réaliser dans un sprint avec un kanban
- Construire un plan de release
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Piloter l'avancement d'un projet en méthode Scrum
- Animer un daily scrum
- Représenter l'avancement d'un sprint à l'aide d'un burndown
- Mener une revue de sprint
- Mener une rétrospective de sprint
- Mesurer la vélocité dans un projet
Équipe pédagogique
Formateurs certifiés. Experts en Management Agile Projets, Stratégique et Opérationnel; Communication et efficacité relationnelle; Référents Harcèlement, Référents Handicap, Prévention des Risques Psychosociaux (RPS). ***Développeur de la performance managériale et gestion comportementale***
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Suivi de la participation aux sessions de formation. (émargements présences) Suivi des progrès individuels à travers des feedbacks réguliers. Suivi de l'engagement et de l'interaction lors des activités en classe.
- Utilisation de fiches d'évaluation pour évaluer les compétences acquises. Réalisation de quiz réguliers durant les sessions de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de cours : présentations PowerPoint, documents PDF, fiches de synthèse. Supports visuels : vidéos, infographies, schémas. Outils interactifs : quiz en ligne, exercices pratiques, simulations. Outils de communication : forums de discussion, messagerie instantanée. Ressources complémentaires : articles, livres, études de cas. Plateformes d'apprentissage en ligne : DigiForma. Matériel pédagogique spécifique : équipement audiovisuel, matériels didactiques.
Qualité et satisfaction
Garantie qualité et satisfaction des formations : ⭐️ Certifié Qualiopi : respect des normes de qualité et audits ⭐️ Formateurs experts ⭐️ Adaptation : formations sur mesure selon besoins et contexte. ⭐️ Pédagogies innovantes : méthodes interactives ⭐️ Suivi et évaluation : amélioration continue des programmes. ⭐️ Accompagnement post-formation. 👉 Retrouvez toutes les notes Programmes etQualités des formations à l'adresse : https://www.actes-management.fr
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestation de fin de formation
Modalité d'obtention
- Assisuité 100% du programme
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Toutes situations de handicap nécessitant une adaptation de la formation & modalités d'accueil, contactez-nous pour étudier les solutions. Votre référent Handicap : Salvador ALVES, formation@actes-management.fr – 07 86 51 86 46