Jouer les étapes essentiels du management
Apprendre par le jeu, développer la solidarité et les techniques du management
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 12/10/2020. Dernière mise à jour le 04/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Comment faire découvrir ou faire redécouvrir les principales techniques de management sans lasser ? Comment ressouder des équipes qui s’éloignent les unes des autres ? La Ludo pédagogie peut être la solution. Apprendre par le jeu, développer la solidarité, insuffler un réel esprit d’équipe : voici les ambitions de cette formation où un dé à jouer, des quiz, des jokers permettront aux équipes constituées de concourir pour la victoire finale. La forme au service et non pas au détriment du fond pour mieux appréhender les éléments clés du manage- ment opérationnel.
Objectifs de la formation
- Acquérir les notions essentielles d’un management efficace
- Réussir à adopter un comportement de cadre dès sa prise de fonction
- Développer des techniques de communication managériale pertinente
- Savoir s’affirmer, mobiliser et animer son équipe
Profil des bénéficiaires
- Managers opérationnels
- Chefs d’équipe, encadrants
- Cadres de proximité et cadres intermédiaires
- Nouveaux managers
- Aucun
Contenu de la formation
-
Adopter les bons styles managériaux
- Les 4 postures managériales
-
Réussir sa prise de fonction
- Préparer la sienne comme celle de ses collaborateurs
-
Savoir motiver
- Les 3 principaux leviers pour dynamiser ses équipes
-
Savoir décider
- La prise de décision avec les critères
-
Être à même de bien comprendre les autres
- Les différents types de question pour comprendre les autres, le cadre de référence et les apriori
-
Bien communiquer avec les gestes
- Les indices clés du schéma corporel
-
Savoir animer son équipe
- Les actes collectifs et individuels
-
Réussir à s’affirmer
- La technique de recadrage
-
Maîtriser le lancement de réunion
- La technique pour réussir le lancement de réunion
-
Savoir gérer les situations tendues
- Savoir agir rapidement
-
Fixer des objectifs
- La technique fixation d'objectifs
-
Identifier les comportements relationnels clés du manager
- Le courage, l’exigence, la compréhension, l’optimisme,...
Une équipe pédagogique certifiée, experte et engagée. 👉 Management stratégique et opérationnel : Experts en déploiement de stratégies performantes et gestion de projets. 👉 Techniques de communication : Formateurs certifiés pour optimiser vos échanges et renforcer l’impact de vos messages. 👉 Soft skills : Développement du leadership, gestion du stress, intelligence émotionnelle et prise de décision. 👉 Développement personnel : Coaching sur la confiance en soi et l’atteinte des objectifs professionnels. 👉 Expertise multisectorielle : Solutions adaptées aux entreprises, collectivités et publics variés. 👉 Certification AKDme® : Preuve d’excellence et éthique, garantissant un haut niveau de qualification. Une approche orientée résultats, pour révéler votre potentiel.
- Emargements des stagiaires
- Questions (QCM) orales et ou format électroniques
- Questionnaire validation des acquis noté en fin de session
- Formulaire d'évaluation de la formation à chaud
- Formulaire d'évaluation de la formation à froid (M+1)
- Rapport Bilan Impact de la formation à l'issue de la formation
- Supports de formation projetés et disponibles (format PDF)
- Exposés théoriques, travaux de restitution en sous groupe ou individuel
- Mises en situation, jeux de rôle, étude de cas concrets
- Visionnage vidéo simulation
- Quizz en salle/ou/ support électronique
- Informations techniques et méthodes enseignées disponibles sur EXTRANET dédié aux stagiaires
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- > 80% "validation des acquis" en fin de session noté par le formateur.
- Évaluation du transfert de compétences à certifier par un questionnaire " Validation des Acquis" remis à chaque stagiaire .
- Certificat d'assiduité et de réussite