Rôle de manager - Module 6
OUTILS Bis # Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien
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Formation créée le 03/04/2023. Dernière mise à jour le 25/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Manager demande d’appréhender l’étendue de nouvelles fonctions et d’être opérationnel rapidement. Analyser son poste et connaître les modalités stratégiques du rôle de manager, construire son identité managériale pour performer l’équipe et collaboration.
Objectifs de la formation
- OUTILS Bis # Acquérir méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien
Profil des bénéficiaires
- Tous les managers / encadrants devant gérer des équipes de collaborateurs
- Managers/encadrants débutants ou confirmés
- Aucun
Contenu de la formation
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Outil #5 : l’entretien managérial
- Suivi / Confiance / Développement / Prise de recul
- Mobiliser et autonomiser
- Motivation extrinsèque vs intrinsèque
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Outil #6 : construire sa démarche managériale avec la méthode S. COVEY
- Distinguer Zone de Préoccupation et Zone d'Influence
- Formuler sa problématique
- Définir comment concrètement la résoudre
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Outil #7 : la réunion d’équipe TOPPP
- Une réunion efficace en 5 étapes
- Préparation, Animation et Suivi
- Les clefs de la réunion d'équipe
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Outil #8 : acquérir une grille de lecture comportementale : DiSC
- Le modèle DiSC pour mieux se connaître et mieux comprendre l'autre
- Communication inefficace vs efficace
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Outil #9 : protocole de conflits + DiSC®
- Autodignostic DISC®
- Apports relationnels de la méthode DiSC®
- Méthode de résolution des conflits DISC®
Consultant Formateur Coach diplômé et certifié par le réseau professionnel AKDme®. Expert en management stratégique et opérationnel, communication et prévention des Risques Psychosociaux (RPS). Expérience significative et des compétences pointues pour accompagner les entreprises, collectivités et apprenants dans leur développement.
- Feuilles de présence/émargements numériques
- Suivi des heures de formation (présentiel et ou distanciel)
- Contrôle de l'avancement et des objectifs
- Évaluation formative (exercices, études de cas) Évaluation sommative (QCM, mises en situation)
- Évaluations à chaud (impressions post-formation)
- Évaluations à froid (impact à long terme)
- Amélioration continue : Analyse des évaluations
- Certificat de réalisation et d'assiduité de l’action de formation.
- Salles équipées et dédiées à la formation ou présentation spécifique pour le distanciel (Visio)
- Matériel et Supports de présentation informatique (ordinateurs, vidéoprojecteurs, Diaporama,..), (Outils pédagogiques digitaux sur smartphone ou PC), (Connexion Internet haut débit)
- Documents et supports de formation (supports papier, numériques, vidéos) Exposés théoriques et études de cas Quiz, auto-diagnostics, QCM (papier ou digital) Mises en situation, jeux de rôles, ateliers Plateforme d'apprentissage en ligne (espace extranet pour les stagiaires) Accompagnement post-formation (soutien, coaching, ressources supplémentaires)
- Mise à disposition en ligne de documents et supports (espace extranet stagiaires)
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Obtenir =>80% de la note maximale
- Questionnaire : "Validation des acquis en formation" noté par le formateur intervenant
- Attestation de stage & certificat d'assiduité