Rôle de manager - Module 2
Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe
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Formation créée le 03/04/2023. Dernière mise à jour le 25/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Manager demande d’appréhender l’étendue de nouvelles fonctions et d’être opérationnel rapidement. Analyser son poste et connaître les modalités stratégiques du rôle de manager, construire son identité managériale pour performer l’équipe et collaboration.
Objectifs de la formation
- Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe
Profil des bénéficiaires
- Tous les managers / encadrants devant gérer des équipes de collaborateurs
- Managers/encadrants débutants ou confirmés
- Aucun
Contenu de la formation
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• La structure d’une équipe
- Éléments constitutifs d’une équipe
- Déterminer les profils selon le modèle de BELBIN
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Réussir ses premiers contacts avec l’équipe
- Recueillir l'information sur l'équipe (les 4 temps).
- Préparer et animer sa première réunion grâce au TOPPP.
- Identifier le positionnement de ses collaborateurs : grille d'analyse stratégique.
- Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation.
- Définir son plan d'actions à court terme et la feuille de route de l'équipe.
Consultant Formateur Coach diplômé et certifié par le réseau professionnel AKDme®. Expert en management stratégique et opérationnel, communication et prévention des Risques Psychosociaux (RPS). Expérience significative et des compétences pointues pour accompagner les entreprises, collectivités et apprenants dans leur développement.
- Feuilles de présence/émargements numériques
- Suivi des heures de formation (présentiel et ou distanciel)
- Contrôle de l'avancement et des objectifs
- Évaluation formative (exercices, études de cas) Évaluation sommative (QCM, mises en situation)
- Évaluations à chaud (impressions post-formation)
- Évaluations à froid (impact à long terme)
- Amélioration continue : Analyse des évaluations
- Certificat de réalisation et d'assiduité de l’action de formation.
- Salles équipées et dédiées à la formation ou présentation spécifique pour le distanciel (Visio)
- Matériel et Supports de présentation informatique (ordinateurs, vidéoprojecteurs, Diaporama,..), (Outils pédagogiques digitaux sur smartphone ou PC), (Connexion Internet haut débit)
- Documents et supports de formation (supports papier, numériques, vidéos) Exposés théoriques et études de cas Quiz, auto-diagnostics, QCM (papier ou digital) Mises en situation, jeux de rôles, ateliers Plateforme d'apprentissage en ligne (espace extranet pour les stagiaires) Accompagnement post-formation (soutien, coaching, ressources supplémentaires)
- Mise à disposition en ligne de documents et supports (espace extranet stagiaires)
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Obtenir =>80% de la note maximale
- Questionnaire : "Validation des acquis en formation" noté par le formateur intervenant
- Attestation de stage & certificat d'assiduité