Digital & hybride : manager efficacement à distance

Intégrer les spécificités d’un contexte multi site

Formation créée le 02/08/2021. Dernière mise à jour le 08/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Financement CPF

Formation finançable CPF
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Digital & hybride : manager efficacement à distance

Intégrer les spécificités d’un contexte multi site


Le manager "traditionnel" a été habitué à pouvoir contrôler et motiver son équipe avec toute la souplesse que procure la proximité physique avec ses collaborateurs. L'évolution actuelle des organisations, souvent éclatée en multiples sites, entraîne de nouvelles pratiques de management. Manager à distance requiert donc des modes d'organisation et de communication inédits. L'enjeu consiste à la fois à fédérer, favoriser la cohésion et permettre les échanges. Cette formation a pour objectif de vous fournir tous les outils pour y parvenir.

Objectifs de la formation

  • Connaître les spécificités d'une organisation multi sites, identifier la culture sous-jacente
  • Identifier les difficultés et les opportunités d'un management d'équipe à distance
  • Acquérir des outils d'organisation pour piloter une équipe à distance ou éclatée
  • Maitriser les outils de motivation et d'alignement stratégique adaptés au management multi-sites
  • Résoudre les problématiques managériales spécifiques à un contexte multi-sites

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout manager travaillant dans un contexte multi-sites avec des collaborateurs distants
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Comprendre et s’approprier la complexité du multi sites
  • Être manager dans un contexte multi-sites, c'est "comme quoi ?"
  • Identifier et faire émerger les difficultés rencontrées
  • Formulation des problématiques managériales dans un contexte multi sites
Les axes managériaux impactés par l’éloignement et l’isolement
  • L’organisation personnelle du manager
  • La mobilisation et le développement des collaborateurs
  • Le contrôle de la production
Freins et leviers d’actions
  • L’unicité du commandement
  • La coopération et la distance
  • Les relais managériaux
  • Spécialisation Vs Polyvalence
La boîte à outil du management – le modèle ELASTIC
  • Revisiter la posture de manager
  • Les rites et rythmes managériaux : entretien de délégation, de recadrage, reporting, réunion collective, … : Énergie, Latitude, Action, Structure, Tension, Inclusion, Contrôle
Les outils de communication pour le management à distance
  • L’intégration et la coordination des solutions TIC : téléphone, emails, chat
  • Les bonnes pratiques d’utilisation de tous ces outils
Définir une démarche managériale à partir d’une préoccupation liée au multi sites et à la distance
  • Définir une démarche managériale à partir d'une préoccupation liée au multi sites, à l'aide du PRERACT-PRODE
  • S’exercer à la résolution de problématique managériale, en mode coaching

Équipe pédagogique

Une équipe pédagogique certifiée, experte et engagée. 👉 Management stratégique et opérationnel : Experts en déploiement de stratégies performantes et gestion de projets. 👉 Techniques de communication : Formateurs certifiés pour optimiser vos échanges et renforcer l’impact de vos messages. 👉 Soft skills : Développement du leadership, gestion du stress, intelligence émotionnelle et prise de décision. 👉 Développement personnel : Coaching sur la confiance en soi et l’atteinte des objectifs professionnels. 👉 Expertise multisectorielle : Solutions adaptées aux entreprises, collectivités et publics variés. 👉 Certification AKDme® : Preuve d’excellence et éthique, garantissant un haut niveau de qualification. Une approche orientée résultats, pour révéler votre potentiel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés grand écran
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne des documents ressources à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Garantie qualité et satisfaction des formations : ⭐️ Certifié Qualiopi : respect des normes de qualité et audits ⭐️ Formateurs experts ⭐️ Adaptation : formations sur mesure selon besoins et contexte. ⭐️ Pédagogies innovantes : méthodes interactives ⭐️ Suivi et évaluation : amélioration continue des programmes. ⭐️ Accompagnement post-formation. 👉 Retrouvez toutes les notes Programmes etQualités des formations à l'adresse : https://www.actes-management.fr

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Validation des acquis en formation (VAF) noté et scoré par le formateur
Modalité d'obtention
  • Obtenir score minimum 80%
Détails sur la certification
  • Attestation de stage

Capacité d'accueil

Entre 3 et 12 apprenants

Accessibilité

Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l'accessibilité et favoriser l'inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.