Devenir coach en entreprise
Exercer le rôle de coach en entreprise de manière professionnelle
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Formation créée le 08/11/2021. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
La formation de coach en entreprise vise à développer les compétences nécessaires pour accompagner et soutenir les individus et les équipes dans le contexte professionnel. Chaque module est conçu pour fournir aux participants les connaissances théoriques, les compétences pratiques et les outils nécessaires pour exercer le rôle de coach en entreprise de manière professionnelle et efficace.
Objectifs de la formation
- Introduction au coaching en entreprise
- Compétences et techniques de base du coach en entreprise
- Coacher les individus et équipes en entreprise
- Gestion du changement et résolution de problèmes
- Éthique et déontologie du coaching en entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Professionnel (manager, RH, formation, conseil, enseignement, ...) qui souhaite comprendre les fondamentaux du coaching dans le cadre défini par ICF et/ou s'engager vers l'accompagnement des personnes.
- Cadre qui désire mettre en place le coaching interne au sein de son entreprise.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Module 1 : Introduction au coaching en entreprise
- Compréhension des principes fondamentaux du coaching en entreprise
- Exploration des différentes approches et modèles de coaching utilisés en contexte professionnel
- Définition du rôle et des responsabilités du coach en entreprise
- Sensibilisation aux éthiques et aux déontologies spécifiques au coaching en entreprise
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Module 2 : Compétences de base du coach en entreprise
- Développement des compétences clés du coach, telles que l'écoute active et la communication efficace
- Établissement d'une relation de confiance avec les clients et maintien d'une posture neutre et bienveillante
- Utilisation de techniques de questionnement puissant pour aider les clients à approfondir leur réflexion et trouver leurs propres solutions
- Pratique de l'empathie et de la validation des émotions des clients
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Module 3 : Techniques et outils de coaching en entreprise
- Maîtrise des techniques spécifiques utilisées en coaching en entreprise, comme la reformulation et la confrontation bienveillante
- Utilisation d'outils et de questionnaires pour aider les clients à explorer leurs objectifs, valeurs et motivations professionnelles
- Structuration des séances de coaching et suivi des progrès des clients
- Utilisation de techniques de visualisation et de planification pour aider les clients à définir leurs actions concrètes
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Module 4 : Coacher les individus en entreprise
- Compréhension des besoins et des objectifs individuels des clients
- Accompagnement des individus dans leur développement professionnel, la gestion du stress et l'amélioration de leurs compétences
- Utilisation de techniques d'exploration de la personnalité et des intérêts professionnels pour faciliter la connaissance de soi des clients
- Encouragement de l'autonomie et de la responsabilisation des individus dans leur parcours de développement
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Module 5 : Coacher les équipes en entreprise
- Travailler avec des équipes pour favoriser la collaboration et la communication efficace
- Faciliter l'atteinte des objectifs collectifs et la résolution des conflits au sein des équipes
- Utilisation de techniques de dynamique de groupe pour renforcer l'engagement et la performance des équipes
- Développement des compétences de leadership et de facilitation de groupe
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Module 6 : Gestion du changement et résolution de problèmes
- Acquisition de compétences pour accompagner les individus et les équipes dans la gestion du changement
- Utilisation de techniques de résolution de problèmes et de prise de décision pour soutenir les clients dans leurs défis professionnels
- Anticipation des obstacles et développement de stratégies d'action efficaces
- Sensibilisation aux méthodes agiles et à l'adaptabilité dans un environnement en évolution rapide
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Module 7 : Éthique et déontologie du coaching en entreprise
- Application d'un cadre éthique dans la pratique du coaching en entreprise
- Gestion des situations délicates et des conflits d'intérêts éventuels
- Intégration de la supervision et du développement professionnel continu pour maintenir la qualité et l'intégrité de la pratique du coach
- Réflexion sur l'impact social et éthique du coaching
Équipe pédagogique
Consultant Formateur Coach diplômé et certifié réseau professionnel AKDme®. Expert en management stratégique et opérationnel, communication et prévention des Risques Psychosociaux (RPS). Accompagner les entreprises, collectivités et apprenants dans leur développement.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence/émargements numériques Suivi des heures assiduité en formation (présentiel et ou distanciel) Bilan journalier de contrôle de l'avancement et des objectifs Évaluation formative (exercices, études de cas) Évaluation sommative (QCM, mises en situation) Évaluations à chaud (impressions post-formation) Évaluations à froid (impact à long terme) Amélioration continue : Analyse des évaluations et des diagnostics Certificat de réalisation et d'assiduité de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Salles équipées et dédiées à la formation ou présentation spécifique pour le distanciel (Visio) Matériel et Supports de présentation informatique (ordinateurs, vidéoprojecteurs, Diaporama,..), (Outils pédagogiques digitaux sur smartphone ou PC), (Connexion Internet haut débit) Documents et supports de formation (supports papier, numériques, vidéos) Exposés théoriques et études de cas Quiz, auto-diagnostics, QCM (papier ou digital) Mises en situation, jeux de rôles, ateliers Plateforme ressources en ligne (espace extranet pour les stagiaires) Accompagnement post-formation (soutien, coaching, ressources supplémentaires)
Qualité et satisfaction
Garantie qualité et satisfaction des formations : ⭐️ Certifié Qualiopi : respect des normes de qualité et audits ⭐️ Formateurs experts ⭐️ Adaptation : formations sur mesure selon besoins et contexte. ⭐️ Pédagogies innovantes : méthodes interactives ⭐️ Suivi et évaluation : amélioration continue des programmes. ⭐️ Accompagnement post-formation. 👉 Retrouvez toutes les notes Programmes etQualités des formations à l'adresse : https://www.actes-management.fr
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Validation des Acquis en Formation (VAF)
Modalité d'obtention
- Questionnaire d'évaluation des acquis scoré en fin de parcours
Détails sur la certification
- Obtenir => 80% de la notation finale
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Formations adaptables pour répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Des solutions sur mesure pour vous garantir l'accessibilité et favoriser l'inclusion de tous. Contactez nous pour des solutions adaptées.